Масштабирование и рост: как запустить процессы развития и вовлечь команду в достижение результата (тренинг)

Вы нацелены на дальнейший рост и масштабирование, но не знаете как это сделать? Для вас есть отличное предложение — тренинг «Масштабирование и рост: как запустить процессы развития и вовлечь команду в достижение результата»

Тренинг проходит в режиме однодневного интенсива, предназначен для предпринимателей, нацеленных на развитие, рост и масштабирование бизнеса, запуск новых проектов и продуктов. Обучение проходит с практикумами и деловыми играми. Основной принцип обучения: работа на результат и максимум практики.

Ключевые темы обучения:

1. Стратегический портфель бизнеса
2. Выделение направлений и целей роста. Запуск генераторов роста
3. Какие ниши актуальны в 2025 году, новые и незанятые ниши
4. Генерация новых направлений развития
5. Диагностика трендов и тенденций: как создать успешный бизнес и продукт, за который будут платить
6. Бизнес в цифрах: основные метрики бизнеса, которыми можно и нужно управлять
7. Разработка стратегии роста и масштабирования бизнеса, математическая модель стратегии
8. Базовые стратегии и инструменты масштабирования
9. Конкурентная стратегия
10. Финансовая модель бизнеса «до» и «после» внедрения стратегии
11. Масштабирование бизнеса в цифрах
12. Методы кратного роста бизнеса: в какой нише и при каких условиях можно сделать Х2, Х5, Х10
13. Система управленческого учета: как создать и внедрить
14. Как вовлечь сотрудников в процессы роста и масштабирования?
15. «Выталкивающая» и «вытягивающая» система управления результатами
16. Организационная структура, соответствующая целям роста и масштабирования
17. Система оплаты труда и мотивации, ориентированная на реализацию целей роста и масштабирования. Кейсы для разных ниш
18. Закрепление функций, полномочий, ответственности сотрудников

По итогам обучения участники тренинга получат полезные шаблоны финансового плана, таблицы для создания системы управленческого учета и управления бизнесом и сотрудниками на основе цифр.

Спикер:

Елена Коверникова, собственник бизнеса, эксперт по стратегическому развитию и организации бизнеса. 25 лет проектной деятельности, 400+ разработанных бизнес-проектов, 30+ масштабных инвестиционных проектов. Сертифицированный тренер Министерства экономического развития РФ. Сертифицированный тренер АО «Корпорация МСП»

Тренинг пройдет 25 ноября 2025 года в малом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9). Время проведения: с 10:00 до 19:00.

Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код отправим накануне по СМС или на e-mail: предпочтительный вариант укажите при регистрации.

Регистрация завершена!