В любом деле мы сталкиваемся с огромным количеством сложных задач и ищем способ быстрее прийти к заданным целям, получить ожидаемые результаты. На тренинге участники вместе с экспертом разберут основы и базовые принципы управления проектами, познакомятся с основными методологиями и инструментами. Тренинг предусматривает работу в командах: создание Устава проекта, его защита и проведение ретроспективы.
Программа тренинга:
- введение в проектное управление
- роль и функции руководителя проекта
- цели и задачи по SMART
- устав проекта
- практическая часть — работа в командах, формирование Устава проекта
- проектные методологии и подходы
- выбор ПО для управления проектами
- ретроспектива. Улучшаем рабочие процессы.
- практическая часть — работа в командах, проведение ретроспективы
По итогам тренинга участники:
-
разберут основы и базовые принципы управления проектами, основные методологии и инструменты
-
сформируют Устав проекта
-
отработают навыки по его защите и проведению ретроспективы
Спикер:
Елена Борисова, проектный менеджер-методолог. Опыт в управлении строительными, организационными и ИТ проектами, опыт в формировании программы цифровой трансформации (25 проектов, период реализации: 2025-2030, бюджет более 2,5 млрд рублей)
Тренинг пройдет 6 февраля в малом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9). Время проведения: с 10:00 до 14:00.
Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код отправим накануне по СМС, на e-mail или в WhatsApp: предпочтительный вариант укажите при регистрации.
