Система менеджмента качества как инструмент эффективного управления компанией (семинар)

Начало
21 апреля 2025, Пн 10:00
Окончание
21 апреля 2025, Пн 14:00
Место проведения
центр «Мой бизнес», малый зал
Система менеджмента качества как инструмент эффективного управления компанией (семинар)

В России внедрение системы менеджмента качества (СМК) является исключительно добровольным действием. Однако на законодательном уровне наблюдается ужесточение требований к качеству продукции и услуг. При такой тенденции производителям стоит задуматься о внедрении СМК. Универсальным для всех производителей товаров и услуг является СМК по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования».

Внедрение системы качества или СМК – это важный шаг для улучшения качества управления, повышения доверия клиентов и повышения конкурентоспособности.

На семинаре рассмотрим дорожную карту по внедрению СМК и дальнейшей подготовке организации к сертификации по ИСО 9001. Постараемся уже сейчас продумать структуру, процессы вашей организации, пропишем, как и что будет организованно, будем ставить цели, проводить анализ и улучшать деятельность вашей компании. Даже если у вас еще нет собственной компании, то вы уже сейчас сможете продумать, как она будет работать.

В программе:

  • система качества и чем она полезна руководителю компании

  • разработка порядков и правил работы в компании

  • понимание процессов, политики компании, целей и обучение сотрудников

  • разработка документов и проведение внутренних аудитов

  • анализ действий и улучшение процессов

  • подготовка к сертификации системы качества

Участников ждет практика создания фундаментальных документов для дальнейшего «строительства» системы качества в компании своей мечты. Участники смогут постепенно внедрить СМК – прописать порядки и правила работы для улучшения качества управления, повышения доверия клиентов и повышения конкурентоспособности, а также в последствии увеличения прибыли.

Смотреть подробную программу

1. Изучение и понимание стандарта ГОСТ Р ИСО 9001–2015

Понимание требований и структуры стандарта – это первый и самый важный шаг

2. Обучение персонала

Составление с участниками структуры компании. Роль семинаров или курсов для ключевых сотрудников, чтобы они понимали принципы и требования стандарта

3. Определение объема системы менеджмента качества

Какие процессы и отделы будут включены в ISO 9001. Определение области системы менеджмента качества (СМК) – в одной фразе будет отображено все то, чем занимается компания

4. Анализ существующих процессов компании

Сравните существующие процессы с требованиями ISO 9001. Составление блок схемы процессов вашей компании. Обнаружение несоответствий: определение областей, которые необходимо улучшить или изменить

5. Разработка документации

Создание необходимых документов: разработка политики качества, процедуры, рабочей инструкции и записей, необходимых для соответствия стандарту. Проведение документирования: вся документация должна быть доступна, актуальна и соответствовать требованиям

Участники получают перечень документации СМК, а также шаблоны Политики качества, Целей, плана аудита, отчета для заполнения.

Перерыв

6. Внедрение системы менеджмента качества

Реализация процессов: запуск процессов и процедур, описанных в документации компании участника. Обучение сотрудников новым процессам и их роли в СМК

7. Проведение внутреннего аудита

План внутреннего аудита (проверки) СМК. Нахождение и устранение несоответствий

8. Корректирующие действия

Разработка плана действий по устранению обнаруженных несоответствий после внутреннего аудита. Мониторинг и оценка реализованных корректирующих действий, их эффективность

9. Проведение анализа руководством

Анализ СМК на основе внутреннего аудита и других данных руководством компании. Определение направлений улучшения

10. Подготовка к сертификационному аудиту Выбор сертификационного органа. Документация для сертификации

11. Сертификационный аудит

Участие в аудите ключевых сотрудников. Реакция на рекомендации со стороны аудитора

Спикер:

Светлана Григорьева, инженер по качеству, сертифицированный аудитор систем менеджмента по стандартам ISO с опытом более 15 лет. Помогает разрабатывать системы менеджмента качества, профессиональную техническую документацию, соответствующую стандартам. Сопровождает при лицензировании и сертификации продукции

Семинар пройдет 21 апреля 2024 года в малом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9). Время проведения: с 10:00 до 14:00.

Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код отправим накануне по СМС, на e-mail или в WhatsApp: предпочтительный вариант укажите при регистрации.

Фото из личного архива спикера

Вам может быть интересно

19 февраля 10:00 Офлайн

Налоговая политика и практика в 2026 году (интенсив)

Семинары
12 февраля 10:00 Офлайн

Навык миллионеров: погружение в эмоциональный интеллект и составление дорожной карты развития EQ предпринимателя (практикум)

Семинары
11 февраля 11:00 Офлайн

Системный прорыв: построй план успеха в бизнесе за 4 часа (тренинг)

Семинары
12 февраля 10:00 Офлайн

Как эксперту создать свой обучающий продукт (семинар)

Семинары
Ветеранам СВО и их семьям: хотите начать своё дело? Оставьте заявку — поможем!